Najnovejše
Blog
O odprtem kopu
Pomoč

Odprti kop ponuja govorjena besedila domačih televizijskih oddaj RTV Slovenija. Več o Odprtem kopu...

Iskanje: Išči

Za citiranje oddaj na blogu ali forumu kliknite gumb    , ki se nahaja na začetku vsakega odstavka!

Intervju: Zofija Mazej Kukovič

Besedilo, Slike
Premiera: nedelja, 04. februar 2007, Vse oddaje
Prejšnja: Spomenka Hribar
Naslednja: dr. Lovro Šturm
slika

Dober večer, dragi gledalke in gledlaci. Moja nocojšnja gostja je ga. Zofija Mazej Kukovič, generalna direktorica Esotecha Velenje, inženirinške firme. Razlog za tale pogovor je proglasitev za Delovo osebnost leta za področje gospodarstva za leto 2006. Dober večer, ga. Kukovič. Dober večer.- Čestitam za to priznanje.
Hvala. Ki je bilo kar v ugledni druščini dodeljeno. Med politiki je bil Zoran Jankovič, med športniki ga. Majdičeva in med kulturniki Boris A. Novak. Kakšna je bila pa obrazložitev?
Kadar dobimo nagrade, takrat so obrazložitve take... Naj, naj. Mogoče tudi kaj več kot sicer v realnem življenju je. Pa vendar je to lepo slišati.

Jaz si te obrazložitve niti nisem zapomnila. Iz razloga, ker sem bila tako vznemirjena in tako presenečena, da je to sploh možno, da sem jaz to dobila. Moram priznati, da sem do zadnjega razmišljala, kako se bodo stvari razpletle in sem zelo malo poslušala, kaj so govorili. Poudarek na tem, kaj sem skozi svojo zgodovino napravila, kaj smo iz podjetja naredili, kako je spletna stran Esotecha predstavljena s svojimi tehnologijami in še nekaj pohvalnih besed.
Konkurenca je bila pa huda. Bila sta pomembna predsednika uprave Krke. G. Colarič in predsednik uprave Gorenje.
Zelo spoštljiva direktorja, s katerimi ne želim tekmovati v neki kategoriji, ker ta dva podjetja sta tako velika in tako pomembna za slovensko gospodarstvo. Dobro pa de, kajne?
Dobro de, če včasih človek po nekih 15 letih vodenja firme dobi neko nagrado. Dobro de meni, družini in sodelavkam in sodelavcem.
Vi ste v tej firmi od vsega začetka. Še prej v časih, ko je bila to firma Eso, v sklopu velenjskega rudnika. Leta ' 92 ste se nekako osamosvojili iz dveh firm Prema in Montaža.

slika

Vi ste sicer inženirka. Potem ste delali kot projektantka, potem kot direktorica prodaje, zdaj generalna direktorica. Ta vaša pot je le impozantna.
Včasih razmišljam, da župniku je težko uspeti v lastni fari in učiteljici je težko uspeti v lastni vasi. Jaz pa sem skoraj v tej sredini, kjer sem rasla gor. Tudi s svojim delom in vztrajnostjo prepričala tiste ljudi, ki so mi verjeli, da nekaj je za tem, kar govorim in da so šli vzporedno z mano, z ramo ob rami. Zaradi tega so se napredovanja stopnjevala.


Najtežje je bilo takrat, ko sem prevzela podjetje, ko sem ga začela vodit. Podjetje, ki je bilo na dnu. Predvsem zato, ker prej nikoli nisem pomislila na to, da bi bila jaz direktorica tega podjetja. Nisem se ukvarjala s to idejo, da grem po poti, kjer bom direktorica podjetja. Jaz sem bila zelo zadovoljna, ker sem bila projektantka krmiljenja regulacij različnih tehnoloških procesov in sem mislila, da bom to delala celo življenje in me je to zelo zanimalo. Pri tem pa prideš tudi v stik s kupci. Potem je bila že sled na to, kaj pomeni prodati nekaj, ne samo narediti. Na ta način sem začela naprej s tem, da sem naredila kak posel. Pomeni, da sem vnovčila tisto, kar smo znali. To je bilo zelo težko. Tudi okrog leta ' 90. Takrat sem se preizkušala v poslih v Nemčiji, v Berlinu, kjer smo šli trebuhom za kruhom. Takrat z nekaj besedami znanja nemščine, ki sem ga imela, sem šla v ta svet. Vedela sem, da je rešitev tam, kjer je delo. Tam, kjer ga ni, tam ni kaj iskati.

slika

Vi ste solastnica, imate 10 % delež. 180 ljudi imate zaposlenih. Kakšen je bil prehod? Vi ste delali v sistemu socializma že kot pomemben človek v tisti firmi, ki se je ukvarjala že z nekimi ekološkimi projekti, zdaj ste postali čisti ekološki inženiring. Kakšen je bil ta prehod po vsebini? Kako gledate na ono delo tedaj in na to sedaj?
Najprej gledam na tisto delo prej tako, da je bilo takrat pomembno, da si prišel v službo točno in da si šel točno takrat, ko je bila ura 14h. Takrat smo še delali od 6h do 14h. Večino časa je bilo tako. Seveda smo pa vmes naredili zelo pametne projekte. Neke popolnoma druge prioritete so bile. Takrat ni bilo razmišljanja, ali bo plača ali posel. Nekako so te stvari tekle. Tudi ljudje smo imeli zagotovljeno socialno varnost. Ampak to je bilo tudi vse. Nekih izzivov, kar bi te veselilo, da zmoreš narediti nekaj več, nekaj novega, tega ni bilo. Ampak zato, da si prišel do teh priložnosti, je pa bilo potrebno mnogo težkih poti.

slika

Včasih smo rekli krvavega pota. Ko padeš enkrat na tla, kjer ni denarja, kjer ljudje čakajo, da je treba najti denar za plače, kjer ljudje čakajo, kaj bodo delali jutri, pojutrišnjem, ali imajo perspektivo naslednje tri mesece, kaj šele pol leta ali leto, in da se iz meseca v mesec prebijaš po tej poti, kjer ti nihče ne verjame, ker si v propadli firmi, ki je že nekajkrat ni dala prave besede kupcem in na koncu koncev tudi zato, ker si nov ali nova na vodilnem položaju in ženska brez referenc v tem področju, v menedžerskem področju. Vi ste zdaj pomemben človek v Velenju, tudi v Sloveniji. V Velenju so bili svoj čas zelo pomembni ljudje, ki so imeli neko vizijo. Govorili smo, da je Velenje umazano. Velenje je postalo lepo mesto. Neko vizijo so imeli. Kaj pravite?
Jaz jih občudujem še danes.

slika

Ko je Mestel Žgang napisal knjigo oz. narekoval, da so napisali knjigo Rdeči kralj, se te knjige nihče ni upal dati na plan. Zaradi tega, ker on je tudi kritično ocenil preteklost v tisti knjigi. Prvič sem mu to knjigo dala jaz v firmi Esotech, kjer smo odprli razvojni center Esotech 2000. Takrat je bilo edinokrat pri nas. Kar se tiče g. Atelška, človek je še danes aktiven. Jaz ga imam resnično za vizionarja. Lepo je, da je nekaj takih ljudi, ki jih občuduješ zaradi njihovega vizionarstva, zaradi tega, kar so zmogli takrat, ko ni bilo lahko delati hude korake. Iti se nek standar, ki ni bil najbolj običajen. Nekoč sva se z Atelškom pogovarjala in ugotavljala, kakšen motiv je bil v Gorenju, da so ljudje radi hodili v Gorenje, da so ženske rade hodile v Gorenje. Pravi: " Samo to, ker smo tistega daljnega leta, okrog leta 60 in naprej, naredili po dvorišču asfalt, da so lahko ženske prišle v visokih petah v halo. " Ne morete si misliti, kako je to pomembno za žensko.
Jaz vem, da so imeli ti ljudje, o katerih govorite, veliko podporo v slovenski politiki. Ti kraji so bili pod patronatom teh dveh politikov. Pa potem Herman Rigelnik, ki je vodil Gorenje in se je moral dnevno voziti v Ljubljano na pogovore, za kredite, na pogovore s poliki. Kako je pa zdaj pri vas? Koliko pa imate vi stikov s politiki v Ljubljani?
Ne preveč. Prevsem zaradi tega, ker se morajo naše poslovne sekretarke kar truditi kak mesec ali dva, da nazadnje iz ministrstva povejo, da minister naslednjih nekaj mesecev nima časa. Nimam tega dostopa, da bi lahko prišla na pogovor k ministru. Srečamo se na različnih prireditvah, sicer je pa izjemno težko za podjetje kot je Esotech dobiti termin pri ministru, recimo za okolje ali gospodarstvo. Pa so teme zelo pomembne, o katerih se je za pogovoriti.
Jaz sem omenil, da so imeli ti ljudje vizijo v onih časih. Vi morate tudi imeti vizijo in prepričati morate o tej viziji, o koristnosti te vizije, pravilnosti, vse ljudi okrog sebe. Sicer stvar ne grejo. Je to težko?

slika

Ne, ni težko, če imaš do tega veselje. In jaz to veselje imam. Jaz v tem uživam. Uživam v tem, da ljudi prepričam v nekaj, kar še ni videno. Ko vidiš, da ljudje verjamejo, za to pa rabiš ogromno energije, ne moreš prepričevati človeka, da si plehek znotrja, da si prazen, da samo usta delujejo, v glavi pa razmišljaš drugače. Za vse to je potrebno veliko energije. Če jo daš v to, potem ti ljudje sledijo. Seveda so vmes tudi variacije, tudi navzdol. To je nikoli končana zgodba. Tisti, ki so bili včeraj najbolj prepričani, da delamo pravo stvar, so jutri že pri meni in se že sprašujejo, ali je to še v redu. Tu imamo probleme itn. Vedno je treba znova začeti.
Vi uživate v tem, da posel priskrbite ali uživate v tem, da vse dobro gre, ali uživate, ko je dobiček? Letos bo dobička milijon evrov, če se ne motim. Ne. Kar se dobička tiče, so velikokrat napisane številke, ki niso prave. Našega dobička je 50 milijonov tolarjev ali nekaj malo več, nekaj malo manj. Ko se piše, se te številke kar malo zaokrožijo.
To je iz vaših logov prišlo.
Vem. Ampak očitno napačno, na kar smo tudi opozorili.
Preveč ničel.
Preveč. Najmanjši užitek je v dobičku. Prvi užitek je v tem, da posel pridobiš.
V žepu imate tudi neke pogodbe za osem milijonov evrov in še več.

slika

To pa je. Zelo lepo je, ko posel pridobiš. To je res dober občutek. To moraš imeti malo v sebi. Druga zadeva je, ko je dobro narejeno in je kupec zadovoljen. To pomeni veliko. Če so ljudje tisti, ki so v tem čutili uspeh, da so začutili, ko neka tehnologija začne delovati, da so spravili statično materijo v živo, da to deluje. In tisti, ki zna v tem uživati, ta je dober inženir. Tisti, ki zna uživati samo v tem, da nariše nek detajl in se ne sekira, čemu bo ta detajl služil, kako funkcijo bo imel za kupca, ta pa se mora še nekaj naučiti z izkušnjami in teorijo.

Bistvo vašega poslva je po eni strani energetika, sanacija energetskih sistemov, tudi dravske elektrarne ste sanirali. Kar pomeni tiste stare elektrarne razstaviti, pa potem sestaviti, to najbrž ni tako enostavno. Ukvarjate se s čistilnimi napravami na termoblokih, smeti, voda, zrak, čiščenje vsega tega. Recimo smeti. Vaša prihodnost, je nekdo zapisal, so potem smeti.- " Budućnost je u smeću, " je zapisal pred 10 leti na eni izmed naših internih delavnic. Vse je pogojeno z zgodovino. Tudi sicer smo se razvili iz podjetja v težki industriji v podjetje z obvladovanjem visokih tehnologij. Medtem je mnogo stopnic. Ena izmed stopnic je bila tudi ta, da smo delali po Evropi posle, da smo bili instalaterji, kjer so nas pač vzeli, samo zato, da smo zaslužili za kruh, pa da smo lahko na koncu leta en računalnik kupili in kak vrtalni stroj in dali plače. ' 95. leta smo pa z Dravskimi elektrarnami podpisali za celovito obnovo. To je bil prvi večji posel, ki je omogočil, da smo lahko razvojno šli naprej. In potem gre zgodba dalje. ' 97 začnemo delati z inštituti. In ravno to povezovanje z nosilci znanj, ko večina ljudi v Sloveniji misli, da je nemogoče, mi dokazujemo, da je mogoče, da se dajo implementirati znanja iz inštitutov in jih prenesti v prakso, če so pravi ljudje skupaj.
Prodajate in montirate čistilne naprave.


slika

Mi vemo, kakšne so razmere po svetu in doma. Kakšne so pa razmere v Velenju, na vašem dvorišču? Kako čista je Paka? Kako čist je zrak v Velenju? Imate nekaj termoelektraren. Kako je zdaj na vašem dvorišču?
Pred 20 leti je bilo stanje zelo slabo.

Upam, da sem prav rekla, 20 let. Ker življenje gre tako hitro naprej. Bo držalo. Z vsemi čistilnimi napravami, z zaprtimi tokokrogi, s sanacijo teh površin, ki so se ugrezale in s čiščenjem vod se je marsikaj saniralo do stopnje, ki trenutno velja za zadovoljivo. Vendar to nikakor ne pomeni, da je to končna stopnja. Zaradi tega, ker zahteve v okolju so nove in nove. Raziskovalci in znanstveniki odkrivajo vedno nove substance, ki vplivajo tako na zdravje kot na celovito okolje. Zato je tudi tukaj še mnogo priložnosti. Kot ste rekli, v odpadkih, v deponiji, kaj gre v zrak. Živo srebro je ena izmed substanc, ki bo v bodočnosti prišla v poštev in se bo izločala iz dimnih plinov. Navsezadnje pa topla greda, ki jo povzročajo vsa kurišča, in zmanjševanje CO2, ki bo tudi zahtevalo svojevrsten pristop v naslednjih 10, 20 leti.
Mogoče sem preslišal vaš odgovore. V Paki se lahko človek kopa? Je toliko čista? Kakšen je zrak v Velenju?
Na videz je Paka dosti čista. O meritvah v tem obdobju nisem seznanjena. Zgleda zelo čisto, lahko je pa tudi kaj notri. Kak je pa zrak v Velenju, ste mi vi zadnjič omenili, ko ste prišli k meni v pisarno, da se po premogu vonja. Sicer pa je zrak v primerjavi z mesti, ko hodim po mestih v Sloveniji, normalen.

slika

Ko pa greš v hribe nad dolino, pa še vedno vidiš obarvano meglo v tej dolini.
Jaz se spomnim, ravno pred 20 leti je v tistih okoliških hribih okoli Velenja in Šoštanja zaradi kislega dežja veliko iglavcev propadalo. Danes ste te že požagali.
Nekaj so sigurno požagali tisti, ki se s tem ukvarjajo. Sicer je pa to sanirano. Vidno je na iglavcih, da to postaja bolj zdravo. Teh poškodb, ki so bile takrat, ko je žveplov dioksid šel v zrak, tega več ni. To je bilo obdobje nekaj desetletij, ko se je vse prevalilo v naravo. Odvisno na kateri lokaciji si živel. Gotovo so bili vplivi v Velenju od tega.
Nekaj morate že znati, da ste lahko na tuje trge prodrli in da ste bili uspešni na kitajskem trgu, tudi v poslovanju z nekaterimi kitajskimi mesti. Kako ste se odločili, da se zapirate tako daleč?
V EU je bila sprejeta regulativa, kakršna


slika

je bila sprejeta ob vstopu Slovenije v EU- prost pretok storitev je prepovedan za Slovenijo. Mi pa smo storitveno podjetje. Prost pretok storitev je pa v zahodnih državah tako ali tako v preteklosti bil prepovedan. Tega marsikdo sploh ne ve. Ker smo se samo ukvarjali s prostim pretokom kapitala in blaga. Storitve, inženirske storitve pa niso prehodne. Tako kot zdaj Romunov in Bolgarov ne spustijo v te zahodnoevropske države. Ko se ozrež okrog, kaj ti ostane? Nekam je treba iti. Nekam je treba firmo razvijati. Razvijaš jo tam, kjer lahko vstopiš in kjer so potrebe trga velike. In to na Kitajskem definitivno so.
Tam je konkurenca strašna- Japonci, Italija, Amerika.
Zato od tega trga nikakor ne smeš biti odvisen. Vsaj mi nismo. Zarad tega, ker šele po malih korakih tja stopamo. To je trg, za katerega se ne moreš postaviti v odvisnost in živeti od tega, ker se razmere spreminjajo. Ne samo, da je tuja konkurenca močna, ampak Kitajci obvladajo mnogo več zadev, kot si svet predstavlja. Pri njih je tudi lakota po delovnih mestih. In ne samo po teh rokodelskih, ampak po tistih, kjer je treba mnogo in mnogo znanj. Ta trg je izjemno zahteven. Saj veste, če se želiš izpiliti, potem moraš iti na zahtevno področje. Tako kot pri osebnih krizah. Če pramagaš krizo, iz nje prideš močnejši, kot si bil prej.
Vi nastopate v moški disciplini, sploh pa


slika

na Kitajskem. Kako ste si upali iti kot ženska tja, se pogovarjati o poslih?
Mene vedno mika to, kar drugi rečejo, da je nemogoče. In tudi tu je bilo povedano, da absolutno ženske ne. V svetu je že tako. Če vidijo, da imaš o nečem pojma in da imaš pojma o poslu, da te vidijo kot potencial, ki nekaj obvladaš, potem ni več Kitajca, ki bi imel predsodek, ali si moški ali ženska. Jaz imam občutek, da jim je čisto prijetno, če je ženska ob njih. Če se tu pa tam pošalijo na ta račun, nič hudega. Moraš se znati obnašati kot ženska. Verjetno so ti ljudje drugačni. Tam moraš biti kot poslovnež potrpežljiv, spoštljiv. Te izkušnje imate.

Da ne govorimo o tem, da je tam posla za naslednjih 300 let, kakršno je stanje na Kitajskem. Vi ste se tega posla lotili še posebej, naučili ste se kitajskega jezika. To je pa pri vas mogoče najbolj zanimiva stvar. To se je zgodilo iz dosti preproste zgodbe. Ko smo bili na Kitajskem v gospodarski delegaciji, mislim, da je bila gospodarska politična delegacija, smo se po tistih konferencah razkropili po mestu in naenkrat sem jaz ugotovila, da ni človeka, ki bi razumel dve besedi, ki bi kar koli razumel, da bi se sploh nazaj do hotela dalo priti. Noben taksist ni razumel tega. Potem smo se vozili od enega hotela do drugega in spraševali. Kot nepismeni smo kazali, kje smo doma. Jaz sem videla, da je to obup, če ti v to deželo prideš in o tem jeziku nimaš pojma. Bolje, da tja ne greš. Takrat sem si rekla. Vse, kar sem slišala, me je mikalo. To me je začelo mikati takoj. Ko se začneš poglabljati v ta trg in ko vidiš priložnosti, je mikavno. Enostavno mi je prišlo na misel, ko nisem razumela kitajskih besed in skoraj ne znala priti v hotel, potem se bom jaz tega toliko naučila, da se izgubiti na Kitajskem ne morem. Ko sem posegla v kitajščino, mi je postala zanimiva. Izjemno zanimiva zaradi vsega. Ker so tu zgodbe, pismenke, vse je drugače kot v našem jeziku.
Kje so zgodbe?

slika

Zgodbe so po svoje v vsaki pismenki. Zgodbe so v razvoju pismenk. Zaradi tega, ker jih oni razvijajo.

Opravičujem se, če zgodovine ne vem preveč. Ampak pri nas za črko A nič drugega ne vem kot to, da je A, Ne vem, kakšen je bil predhodnik črke A.
Kitajci pa imajo predhodnike pismenk. Na začetku so narisali človeka v polni podobi, danes so prišli do zelo poenostavljene pismenke. In tudi to, da ti pismenka že pove besedo ali vsaj del besede. To je precej drugače. Pri nas A nič ne pomeni. To me je enostavno povleklo in potem sem začela čitati nekaj zgodovine o vsem tem. Vmes sem pridno hodila na Kitajsko vsakih nekaj mesecev in vedno znala nekaj več. Pika na i je bila, ko so me okoljevarstveniki v Shanghaju povabili, da predstavim na konferenci sposobnosti tehnologij. Jaz sem rekla: " Če ste vi mene povabili na to zadevo, kjer je veliko konkurence evropskih držav, potem pa bom jaz to povedala v kitajščini. " In nihče mi ni verjel. To se je zgodilo čez pol leta. Jaz sem mislila, da je toliko ljudi kot pri nas.

slika

Saj veste, kako so konference obiskane. Tako da ti je dolgčas, ko je tam par deset ljudi.
Vam tudi?
Ja. Potem pridem v tisto dvorano, kjer je bilo temno Kitajcev.


Toliko ljudi, da sem jaz imela blan b pripravljen. Opogumila sem se in šla s to kitajščino gor. Med udeleženci je bila tudi novinarka Dela Zorana Bakovič. Pred njo mi je bilo še posebej nerodno, ker sem vedela, da živi na Kitajskem, da zna kitajsko. Bila sem trda od tega. Padla sem pa v nagovor tako globoko, da sem pozabila, da me je strah. Enostavno je šlo to skozi in bilo je krasno. Ko sem omenila Konfucija, so vsi ploskali.
Vi ste to brali? Pripovedovali?
Brala sem. To je bila zadeva, ki je naenkrat naredila zelo dober vtis pri Kitajcih. To sem si tudi želela. Naredila je pa tudi dobro reklamo v Sloveniji. Kar pa je za naše podjetje zelo v redu.

slika

Pri naši velikosti si sicer nekega dragega reklamiranja ne privoščimo. To pa mislim, da je bila ena izmed boljših. V kakšnem času ste se vi to naučili?
Jaz sem se učila približno eno leto. Zato pravim, da jaz kitajščino obvladam toliko, da se znam pogovoriti pogovorni jezik.
Jih razumete?
Seveda. Z ljudmi, ki preklopijo na mandarinščino. Ker mandarinščina je pri njih tak jezik kot pri nas knjižni jezik. Taka je mandarinščina, ki jo vsi razumejo. Oni med sabo tako govorijo, da samo tu pa tam ujameš besedo, ki jo razumeš. Iz različnih provinc se tudi sami ne razumejo. Morajo govoriti knjižni jezik in se tako sporazumevati.
Problem je že tam. Veliko ljudi je polpismenih. 3000 pismenk,


slika

ki ste jih prej omenili, je dovolj, da bereš časopis. Univerzitetni profesorji pa znajo 8000 pismenk. Tako. Kar je pod 1500 si nepismen. Se pravi vi ste nad 3000?
Ne. Seveda ne. Tudi Kitajci se učijo pismenk in pinin- skoraj naše črke. Jasno, da je tam


veliko tega, kar se čita, drugače. J je dži, x je š itn. Cel kup je teh detajlov, ki se jih moraš naučiti, kako se čitajo. To ti je v pomoč. Dobro je, če tu pa tam katero pismenko poznaš, da se orientiraš. Seveda pa ne, da bi jih poznal vse. Časopise čitati ne znajo tisti, ki se leta in leta učijo kitajščino. To je na taki stopnji komplikacije. Te pismenke so tiste, ki se sestavljajo, dograjujejo, tako da te asocira, ko imaš del pismenke napisane in potem dodajš zraven. Vedno se asociraš na mesec, dan.
Sicer so pa to pisavo leta ' 55 modernizirali. Bilo je veliko kritike.

slika

Zdaj se tudi vračajo na to staro arhaično, ki je bolj komplicirala.
Saj veste, da se tam vse sorte dogaja tudi z izobraževanjem, tudi v času Mao Cetunga se je dogajalo. Vendar je orientacija tam, da je čim več ljudi pismenih in dobro izobraženih. Če hočeš, da je velika populacija dobro pismena, potem je treba te zadeve nekoliko poenostaviti. Vsaj toliko, kot sem jaz slišala, je bilo vodilo pri poenostavitvi. Zadnje pismenke so poenostavljene.


Kljub vsemu, da je poenostavljena, je ne moreš pisati tako, kot mi pišemo, kar v nekem zaporedju črke, ampak je točno določeno, kdaj pišeš pokončni del, kdaj delaš vejice itn.
Tukaj ima en primer poenostavitve. To je prejšnja pisava, dosti komplicirana. Na levi je pa novejša, bolj poenostavljena pisava.
Vi ste tukaj vzel tako poenostavljeno, ki je malce bolj zahtevna. Dobro je, da se človek uči tiste enostavne, ker se ti zdi super potem, ko se pelješ po ulici, pa vidiš pismenko, ki jo poznaš.
Od leve na desno.
Ja. Od leve na desno.
Pri Kitajcih je zanimivo, da so morali včasih biti politiki in državni uradniki književniki. Vsi so morali znati dobro pisati. Ne govoriti. Potem ko so v javnosti končno spregovorili, Mao in ostali, so bili ljudje zelo razočarani, ko so jih slišali. Prej so jih poznali po tem, kar so napisali, ko so jih pa slišali govoriti, je bilo veliko razočaranje.
Sigurno, da je bilo omejeno število ljudi, ki je sploh imelo priložnost se to naučiti. Zato, da se naučiš toliko raznolikih pismenk, je potreben en velik napor in čas. So pa zelo ponosni na to svojo pisavo. Takoj začnejo kombinirati, kako bi vaše ime spremenili v kitajščino in ga kitajsko poimenovali. Tisti, ki to želi, si lahko takoj kitajsko ime da, ko tja pride. In obratno- oni si dajo evropska imena. Tista sekretarka, ki jo imamo dol, si je takoj določila, da je Sofi. Vi imate svojo hčerinsko firmo dol?

slika

Podjetje v Shanghaju.
Tam dela vaša hčerka?
Ja. To podjetje tudi vodi moja hči.
Vi imate dve hčerki.
Ja.
Tukaj imamo to karikaturo. To je bilo enkrat v Ameriki v Teksasu posneto. To ste vi, to je mlajša hčera. Ta je ta, ki je na Kitajskem.
Ja. Pri njej sva takrat bile, ko je delala v Teksasu. Ona je tam pridobivala predhodne izkušnje. Za to je imela tudi pogum, da gre na Kitajsko. Tukaj je videla, kaj je to svet, kaj je sociala, kaj milost in nemilost pri dodeljevanju delovnih mest.

Tukaj smo šle v Dalas. Ogledati smo si morale muzej, vso to cesto, kjer so Kennedyja ustrelili. Poslušale smo njegove govore, video posnetke smo prinesle domov. Tam vse sloni po tem dogodku. Potem je tam še nekdo, ki je delal karikature.

slika

Vzel si je čas in nastalo je to.
Ostaniva na Kitajskem. Tam je posla za takšna podjetja, kot je vaše, za 100 let. Vi verjetno bolj poznate ekološko stanje.


Govorimo o političnih razmerah, o revščini na Kitajskem, ki je še zelo velika. Ekološke razmere so katastrofalne. To bolje poznate. Namesto izpustov CO2 jih je po letu 2000 za 30 % več kot bi jih smelo biti. Vode so v razredu 4 in 3. Nekatere vasi imenujejo kancerozne vasi, polno je rakov itn. Ob tej strašni rasti, 10 % gospodarski rasti, je okolje popolnoma zanemarjeno. Se politika tega zaveda? To priznavajo. Zdaj gre za to, ali bo politika to poskušala urediti, dokler ni prepozno.
Dajmo reči, da nikoli ni prepozno.

slika

Recimo, da tudi tukaj ni. Vzemimo in Slovenijo in Evropo nazaj. Poglejmo samo nekaj deset let, pa bomo ugotovili, da se je tudi pri nas industrija gradila in nihče ni razmišljal o čiščenju. Poglejte, kaj smo naredili po Sloveniji iz teh dolin, kakršne so bile. Tam dol je populacija enormno zgoščena. V samem Shangahju je 20 milijonov ljudi. Če bi oni živeli tako potratno, kot mi živimo, in bi porabili toliko produktov hrane, potem ne vem, kako bi to funkcioniralo. Oni se tako hitro razvijajo. Vse se gleda samo zato, da je produkt, da je delovno mesto, da so proizvodi. Da je pa to ranilo okolje do onemoglosti, vidijo sedaj, ko je zadeva že tako daleč, da morajo umetni dež delati, če ga želijo imeti, da morajo okrog Pekinga izseliti vso industrijo, da bodo Olimpijske igre tam, ker je to nemogoče, da se pripravljajo monitoringi za vsa mesta, kjer bodo merili in ugotavljali, kje so nujne sanacije, da imajo tudi zakonodajo, v partijski strategiji so si zadali, da je harmonija človeka in okolja ena izmed petih temeljnih strategij. Vse to je, ampak vseeno se ljudje zelo težko odločajo in grejo potem tudi v ekološke programe. Kljub sili. Tudi pri nas imate primere.
Tipičen primer so ZDA, ki so prvi onesnaževalec kar se tiče izpustov. Šalijo se iz tega.

slika

Ko si teden dni v Shangaju ali v katerem koli večjem mestu, potem kašljaš 14 dni, ko prideš domov. Ne moreš tega preživeti, brez da bi čutil ene posledice. Ker je zrak resnično katastrofalen. Da o vodah ne govorimo. Jaz verjamem, da Kitajci vedo, da niti oni ne morejo preživeti v tem. Na koncu koncev pa tudi ta naša zemlja ne more preživeti v tem, če jo bomo izkoriščali samo z boljšimi materialnimi dobrinami, pa pozabili na druge vrednote.
So te vaše Bele vode nad Šoštanjem, od koder ste doma, še tako lepe bele, čiste, kot so bile?
Veste, da so res. Velik del Saleške doline se napaja iz tega področja. Zaradi tega, ker imamo ogromno vodotokov. Nad nami je uglasni ognjenik, ki bruha čisto vodo. Res jo bruha. Zato sem na sestanku s slovensko znanostjo in raziskovalci, ki smo ga imeli na temo vod, tehnološka platforma za vode, so mnogi pripovedovali o oporečnih vodah na različnih področjih. Vpliv kmetijstva, industrije ipd. Povabila sem jih, da pridejo pod Smrekovec vsak s svojo stekleno steklenico in si natočijo vode in jo odnesejo domov. Pa predvsem, da se je napijejo.
Vaša zgodba, ga. Kukovič, je zgodba o uspehu in o zavidljivem osebnem vzponu. Vi izhajate iz družine, kjer je bilo sedem otrok. Najbrž je bilo tedaj težko živeti tam gor, denarja najbrž ni bilo na pretek. Z delom ste že kot študentka uspevali. Delali ste tudi kot gozdarka.


slika

Ta uspeh je podoben uspehu teh, ki jih gledamo v filmih ameriških poslovnežev, ki so začeli iz ničle. V Ameriki je zanimivo, da tisti, ki je začel iz nič in tisti, ki zna tudi propasti in se na novo dvigniti, da je to za njih vrednota. Pri nas v Evropi je pa to malo bolj tradicionalno. Gleda se, da tiste družine in tista podjetja, ki so lastniška že desetletja nazaj, da to spada in je zgolj slučajno, če se od kod drugo prebije še kdo. Jaz lahko rečem, da me je vse, kar je v življenju zgledalo težko, pa tudi bilo je večkrat težko, krepilo. Tista mladost, ki sem jo jaz preživljala v teh hribih, je bila tako lepa, da bi jo privoščila danes mladim oz. otrokom, da bi lahko doživeli še nekaj tako pristnega. Saj ni pomemben denar. Lačni nikoli nismo bili in tudi brez obleke ne. Vrednota je ta družinska ljubezen. Življenje z naravo, imeti možnost se igrati z živalmi, imeti živalski svet doma.
Ta slika, ki jo imate v pisarni nad vašo delovno mizo, ta voz, mož in žena na njem, je to podoba vaše mladosti?
Ja, to je podoba moje mladosti. S tem, da bi ta voz moral biti obrnjen v breg. Zaradi tega, ker pri nas je strmo. Ni taka ravnina, kot je tukaj. Pa vendar me zelo asocira na to trdo delo in tudi na očeta in mater, ki sta relativno mlada umrla, že pred 25 leti. Zato mi je ta slika toliko pri srcu. Nikoli ne želim, da bi mi bilo nerodno, da bi prikrila te moje začetke. Jaz sem na to res ponosna. Predvsem zato, ker želim pokazati, če človek hoče, potem zmore.
Če hoče ali je tudi talent.

slika

Prej sva govorila, da ste se v slabem letu naučili kitajščine. To je nabrž tudi talent. Tudi za to, kar delate, morate imeti talent. Ni dovolj samo hoteti.
To je težko presoditi, ali je talent ali ne. Jaz sama zase tega dejansko ne vem.

Moj talent je sigurno imeti občutek do človeka. Jaz človeka čutim. Vedeti, ali sva na skupnem imenovalcu, ali se znava dogovoriti, da bova nekaj naredila itn. Odnosi do ljudi in med ljudmi, za to res lahko rečem, da imam talent. Ali sem si to privzgojila, me je to mati naučila s svojo vzgojo.
Kot berem iz teh vaših publikacij, vi znate z ljudmi delati, to je definitivno. Jaz vidim, kako vi znate stimulirati ljudi. Imate vsako leto proglasite najboljših toliko in toliko. Imate znanih 25 japonskih zapovedi. Jaz jih ne znam na pamet.


slika

To so pomembne zadeve. Vi z ljudmi očitno znate. Verjetno ste tudi strogi, kot slišim.
Res sem stroga takrat, ko je treba. Ker me je to življenje naučilo. Ne moreš biti popustljiv šef. Ker popustljiv šef je slabš šef. To pa ne pomeni, da nisi do ljudi sicer zelo korekten in da se ne trudiš jih motivirati. Potrebno je vsak dan razmišljati o motivaciji. Zakaj bi se nekdo trudil, zakaj bi delal- poglejmo, ali mu je dobro to, kar počne. Mogoče komaj razmišlja o tem, kako bo šel drugam, kako ima fige v žepu. Tako kot sem jaz vesela te nagrade, tako so tudi sodelavci v primerih, ko so proglašeni za inovatorja leta, naj sodelavko ali naj sodelavca leta, so postavljeni na piedestal, se vidi, da so nekaj naredili. Še nisem videla nekoga v podjetju, ki bi mu rekel, da je ta nagrada brez veze, da mu nič ne pomeni. To so se verjetno Grki spomnili, Egipčani, ne vem, kdo- nagrade so motivator. Tu ne mislim, da morajo biti nagrade ravno v denarju in v nekih materialnih vrednostih. Velikokrat je za človeka nagrada tudi, če ga vprašaš, ali je njegova mama, ki je bila še včeraj v bolnici, že doma. Tudi to je nagrada.
Lepa beseda. Hvala lepa. Še enkrat čestitam za to nagrado in hvala lepa za tale pogovor.
Hvala lepa vam za povabilo in lahko noč.
Lahko noč.

Prejšnja: Spomenka Hribar
Naslednja: dr. Lovro Šturm
© RTV Slovenija (ISSN 1581-372X) | FAQ | Kolofon | 1999-2007 | Vse pravice pridržane