Podjetje brez zaposlenih ne more delovati, zato je zelo pomembno, da menedžerji namenjajo posebno skrb prav temu delu vodenja. V slovenskih podjetjih je namreč treba ustvariti vzdušje, ki bo delavce zadržalo na delovnih mestih in jim pomagalo razvijati njihov potencial. To je mogoče storiti s krepitvijo pozitivne delovne klime, finančnimi spodbudami, soudeležbo zaposlenih pri odločanju in tudi pri predlaganju svojih idej.

Poseben izziv pa je zadržati najboljše delavce, ki v podjetju prispevajo največjo dodano vrednost. Zato je treba razmišljati tudi o vrednotah, kot sta prosti čas, družina in spodbudno delovno okolje. Finančno lahko namreč zaposlenega spodbudiš le do določene mere, potem je treba razmišljati širše.